海尔集团

创造互联网时代的世界级品牌。对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台管理专家争相跟踪研究开拓创新互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。海尔将坚持网络化的发展战略人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、通过持续推进人单合一双赢模式为企业带来新的挑战和机遇。对外构筑并联的开放生态圈体系。

海尔在全球有5大研发中心、海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌66个贸易公司用户遍布全球100多个国家和地区。创新是海尔的企业文化基因。制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。多年来一直践行本土化研发、21个工业园、目前。

在这一模式下海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求企业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈原来串联的流程变成并联流程所有各方并联在一起为市场共同创造价值。员工创客化、用户个性化”：企业平台化对应企业的互联网思维即企业无边界;员工创客化对应员工的价值体现员工成为自主创业创新的创新者;用户个性化对应着企业的互联网宗旨即创造用户全流程最佳体验。以海尔电器为主体的价值交互平台致力于实现从制造向服务的转型打造虚实融合的用户价值交互平台以物联网和物流服务为核心把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值构建互联网时代用户体验引领的开放性平台。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者在为用户创造价值的同时实现自身的价值。

2014年海尔注册用户已经达到3685万。交易和交付体验。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。以青岛海尔为主体智能家庭平台致力于推动从产品硬件到解决方案的转型通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈提供互联网时代美好生活解决方案最终实现用户的全流程最佳交互、目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台青岛海尔）股票代码 SH:600690)和海尔电器）股票代码HK:01169)两大平台上聚合了海量创客及创业小微他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长聚集了大量的用户资源。

房地产、生物制药等领域成为全球领先的美好生活解决方案提供商。据消费市场权威调查机构欧睿国际）Euromonitor)的数据2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。海尔集团创立于1984年从开始单一生产冰箱起步拓展到家电、通讯、2014年海尔全球营业额2007亿元利润总额150亿元利润增长3倍于收入增长线上交易额548亿元同比增长2391%。IT数码产品、家居、物流、金融。

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